Esse política de disciplina progressiva possui 4 páginas e é um MS Word tipo listado em recursos humanos documentos.
POLÍTICA DE DISCIPLINA PROGRESSIVA PROPÓSITO Estabelecer regras relativas à conduta do funcionário, desempenho e responsabilidades de modo que todas as pessoas possam se comportar de acordo com certas regras de bom comportamento e boa conduta. O objetivo destas regras não é restringir os direitos de ninguém, mas sim, ajudar as pessoas a trabalharem juntas em harmonia de acordo com os padrões que estabelecemos para o serviço eficiente e cortês para nossos clientes. Regras razoáveis acerca da conduta pessoal dos funcionários são necessárias se a intenção é garantir segurança e eficácia. Você será informado das regras do departamento e alterações dessas regras pelo seu supervisor ou chefe de departamento. A empresa acredita que você deseja, e, vai fazer um bom trabalho se você sabe o que é necessário para realizar o seu trabalho adequadamente. Seu supervisor é responsável por garantir que você saiba o que é esperado de você no seu trabalho. Além disso, é política da empresa que os funcionários tenham grandes oportunidades de melhorar seu desempenho no trabalho. POLÍTICA Graus de disciplina são geralmente progressivos e são usados para garantir que o trabalhador tenha a oportunidade de corrigir seu desempenho. Não há nenhum padrão definido de quantas advertências verbais devem ser dadas antes de uma advertência por escrito ou quantas advertências escritas devem preceder a rescisão. Fatores a serem considerados são: Quantas diferentes ofensas estão envolvidas A gravidade da ofensa O tempo de intervalo e a resposta do funcionário à ação disciplinar anterior Histórico anterior do funcionário EXCEÇÕES Para infrações graves, tais como briga, roubo, insubordinação, ameaças de violência, venda ou posse de drogas ou abuso de álcool nas dependências da empresa etc, a demissão pode ser o primeiro e único passo dentre as medidas disciplinares tomadas. Qualquer etapa ou etapas do processo disciplinar podem ser ignoradas, a critério de [NOME DA SUA EMPRESA], após investigação e análise da situação e das práticas anteriores como um todo. Em geral, várias advertências orais devem ser seguidas de uma advertência por escrito, e a próxima infração de demissão. Isto é especialmente aplicável nos casos em que o intervalo de tempo entre as infrações é curto e o empregado demonstra pouca vontade de melhorar seu desempenho. PENALIDADES PARA OFENSAS ESPECÍFICAS Penalidades para grupo 1: Primeira ofensa: Repreensão oral ou escrita Segunda ofensa: Suspensão ou demissão Ofensas do grupo 1 incluem: Intencional preenchimento da folha de registro de presença de outro funcionário Ter uma folha de presença preenchida por outro funcionário, ou a alteração não autorizada de um horário na folha Chegar atrasado habitualmente sem causa razoável Ser ausente, sem notificação ou desculpa Deixar o seu emprego ou o seu local de trabalho durante as horas de trabalho por qualquer motivo sem autorização do seu supervisor, exceto para o almoço, períodos de descanso e ida ao banheiro Conduta desorganizada nas dependências da empresa Conduta imoral ou indecente nas dependências da empresa Deixar o trabalho antes do final do turno ou não estar pronto para ir ao trabalho no início do turno Interferir no trabalho de outros funcionários Ineficiência ou falta de dedicação e esforço no trabalho Violações das políticas da empresa descritas nas seções deste manual Contribuir para as condições insalubres ou básicas de higiene e limpeza Colocar a segurança dos demais funcionários em perigo Rumores maliciosos e / ou a disseminação de boatos Penalidades para o Grupo 2: Primeira ofensa: Suspensão ou demissão Ofensas do Grupo 2 incluem: Praticar jogos de azar nas dependências da empresa A posse ou consumo de drogas nas dependências da empresa Vir ao trabalho em condição de intoxicação (drogado ou bêbado) Responsabilidade por instigar luta nas dependências da empresa Desonestidade, ou remoção da propriedade de outro funcionário ou da empresa sem permissão Destruição intencional de propriedade da empresa Insubordinação (Recusa de executar o serviço solicitado pelo seu supervisor imediato ou a recusa de obedecer a qualquer ordem razoável dada pelo supervisor ou pela gerência) Falsificação de condição física ou outros fatos importantes na busca de emprego A recusa de executar o trabalho atribuído a um funcionário Ausência de dois dias úteis consecutivos sem notificação à empresa ou sem desculpa aceitável Pequenos roubos A posse de armas de fogo, fogos de artifício ou explosivos nas dependências da empresa sem autorização da gerência PROVAÇÃO Você pode ser colocado em provação ao mesmo tempo em que receber uma advertência escrita, por um período de tempo determinado por [NOME DA SUA EMPRESA]. Aumentos de salariais, férias e transferências não serão dadas durante esse período, mas todos os outros benefícios serão mantidos. SUSPENSÃO INVESTIGATIVA
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POLÍTICA DE DISCIPLINA PROGRESSIVA PROPÓSITO Estabelecer regras relativas à conduta do funcionário, desempenho e responsabilidades de modo que todas as pessoas possam se comportar de acordo com certas regras de bom comportamento e boa conduta. O objetivo destas regras não é restringir os direitos de ninguém, mas sim, ajudar as pessoas a trabalharem juntas em harmonia de acordo com os padrões que estabelecemos para o serviço eficiente e cortês para nossos clientes. Regras razoáveis acerca da conduta pessoal dos funcionários são necessárias se a intenção é garantir segurança e eficácia. Você será informado das regras do departamento e alterações dessas regras pelo seu supervisor ou chefe de departamento. A empresa acredita que você deseja, e, vai fazer um bom trabalho se você sabe o que é necessário para realizar o seu trabalho adequadamente. Seu supervisor é responsável por garantir que você saiba o que é esperado de você no seu trabalho. Além disso, é política da empresa que os funcionários tenham grandes oportunidades de melhorar seu desempenho no trabalho. POLÍTICA Graus de disciplina são geralmente progressivos e são usados para garantir que o trabalhador tenha a oportunidade de corrigir seu desempenho. Não há nenhum padrão definido de quantas advertências verbais devem ser dadas antes de uma advertência por escrito ou quantas advertências escritas devem preceder a rescisão. Fatores a serem considerados são: Quantas diferentes ofensas estão envolvidas A gravidade da ofensa O tempo de intervalo e a resposta do funcionário à ação disciplinar anterior Histórico anterior do funcionário EXCEÇÕES Para infrações graves, tais como briga, roubo, insubordinação, ameaças de violência, venda ou posse de drogas ou abuso de álcool nas dependências da empresa etc, a demissão pode ser o primeiro e único passo dentre as medidas disciplinares tomadas. Qualquer etapa ou etapas do processo disciplinar podem ser ignoradas, a critério de [NOME DA SUA EMPRESA], após investigação e análise da situação e das práticas anteriores como um todo. Em geral, várias advertências orais devem ser seguidas de uma advertência por escrito, e a próxima infração de demissão. Isto é especialmente aplicável nos casos em que o intervalo de tempo entre as infrações é curto e o empregado demonstra pouca vontade de melhorar seu desempenho. PENALIDADES PARA OFENSAS ESPECÍFICAS Penalidades para grupo 1: Primeira ofensa: Repreensão oral ou escrita Segunda ofensa: Suspensão ou demissão Ofensas do grupo 1 incluem: Intencional preenchimento da folha de registro de presença de outro funcionário Ter uma folha de presença preenchida por outro funcionário, ou a alteração não autorizada de um horário na folha Chegar atrasado habitualmente sem causa razoável Ser ausente, sem notificação ou desculpa Deixar o seu emprego ou o seu local de trabalho durante as horas de trabalho por qualquer motivo sem autorização do seu supervisor, exceto para o almoço, períodos de descanso e ida ao banheiro Conduta desorganizada nas dependências da empresa Conduta imoral ou indecente nas dependências da empresa Deixar o trabalho antes do final do turno ou não estar pronto para ir ao trabalho no início do turno Interferir no trabalho de outros funcionários Ineficiência ou falta de dedicação e esforço no trabalho Violações das políticas da empresa descritas nas seções deste manual Contribuir para as condições insalubres ou básicas de higiene e limpeza Colocar a segurança dos demais funcionários em perigo Rumores maliciosos e / ou a disseminação de boatos Penalidades para o Grupo 2: Primeira ofensa: Suspensão ou demissão Ofensas do Grupo 2 incluem: Praticar jogos de azar nas dependências da empresa A posse ou consumo de drogas nas dependências da empresa Vir ao trabalho em condição de intoxicação (drogado ou bêbado) Responsabilidade por instigar luta nas dependências da empresa Desonestidade, ou remoção da propriedade de outro funcionário ou da empresa sem permissão Destruição intencional de propriedade da empresa Insubordinação (Recusa de executar o serviço solicitado pelo seu supervisor imediato ou a recusa de obedecer a qualquer ordem razoável dada pelo supervisor ou pela gerência) Falsificação de condição física ou outros fatos importantes na busca de emprego A recusa de executar o trabalho atribuído a um funcionário Ausência de dois dias úteis consecutivos sem notificação à empresa ou sem desculpa aceitável Pequenos roubos A posse de armas de fogo, fogos de artifício ou explosivos nas dependências da empresa sem autorização da gerência PROVAÇÃO Você pode ser colocado em provação ao mesmo tempo em que receber uma advertência escrita, por um período de tempo determinado por [NOME DA SUA EMPRESA]. Aumentos de salariais, férias e transferências não serão dadas durante esse período, mas todos os outros benefícios serão mantidos. SUSPENSÃO INVESTIGATIVA
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