Esse lista de conferência conduzindo um brainstorming possui 3 páginas e é um MS Word tipo listado em gerenciamento e planejamento documentos.
Exemplo do nosso documento lista de conferência conduzindo um brainstorming:
BRAINSTORMING O pensamento criativo requer ferramentas como o brainstorming e o diagrama de afinidade. O brainstorming é uma lista simples de todas as idéias apresentadas por um grupo em resposta a um determinado problema ou questão. Em 1939, uma equipe liderada pelo publicitário Alex Osborn cunhou o termo "brainstorm". De acordo com Osborn, "Brainstorm significa usar o cérebro para atacar um problema criativo e assim fazê-lo" na forma de comando, cada brainstormer audaciosamente ataca o mesmo objetivo. " A criatividade é incentivada, não permitindo que as idéias sejam avaliadas e discutidas, até que todos tenha secado. Qualquer e todas as idéias são consideradas legítimas e, muitas vezes, os mais forçados são os mais férteis. O brainstorming estruturado produz inúmeras idéias criativas sobre uma determinada "questão central". Feito direito, ele drena a capacidade do cérebro humano para o pensamento lateral e da livre associação . Um brainstorm começa com uma pergunta clara, e termina com uma lista de idéias-primas. Isso é o que ele faz bem - dar-lhe uma lista de idéias. Algumas serão boas, e outras não. Mas, se você tentar analisar as idéias na sessão de brainstorming, você vai estragar a sessão. Espere. Depois, você pode analisar os resultados de um brainstorm com outras ferramentas de melhoria da qualidade. Em particular, o diagrama de afinidade é projetado para classificar uma lista bruta, utilizando o "instinto" para começar a categorizar as idéias-primas. É na maioria das vezes a etapa seguinte além do brainstorming. Antes de iniciar qualquer sessão de brainstorming eficaz, regras básicas devem ser definidas. Isso não significa que os limites são estabelecidos com tanta força que você não possa se divertir e ser criativo. Isso significa que um código de conduta de interações pessoa a pessoa foi definido. Quando este código de conduta é violado, as pessoas deixam de ser criativas. A melhor maneira de ter regras básicas significativas é que a equipe crie as suas próprias. Tente realizar uma sessão de mini-brainstorming em torno de criar regras básicas de brainstorming . Ele deve proporcionar uma boa oportunidade para praticar as habilidades necessárias para uma sessão de brainstorming eficaz. Isso também permite que a equipe se aproprie de comportamentos aceitáveis e inaceitáveis. Apenas se a equipe não abordar as regras chave do jogo é que você deve (como moderador) adicioná-las à lista. Uma vez que a lista de regras do terreno foi gerada, não se esqueça de obter o consenso de que a sessão será conduzida de acordo com elas, e publicá-las em um local altamente visível na sala. BRAINSTORMS AJUDAM A RESPONDER QUESTÕES ESPECÍFICAS, TAIS COMO: Quais oportunidades enfrentamos este ano? Que fatores estão restringindo o desempenho no departamento X? O que poderia estar causando o problema Y? O que podemos fazer para resolver o problema Z? No entanto, um brainstorm não pode ajudá-lo positivamente a identificar as causas dos problemas, classifique as idéias em ordem significativa, selecione as idéias importantes ou verifique soluções. Para realizar um brainstorm de sucesso: Certifique-se que todos entendam e estão satisfeitos com a questão central antes de abrir para as idéias. Você pode querer dar a todos alguns segundos para anotar algumas idéias antes de começar. Comece andando ao redor da mesa ou sala, dando a todos a oportunidade de expressar suas idéias ou passar a vez
