Esse formulário de melhoria de pares possui 4 páginas e é um MS Word tipo listado em recursos humanos documentos.
Exemplo do nosso documento formulário de melhoria de pares:
FORMULÁRIO DE MELHORIA DE NIVELAMENTO Um dos principais valores desta empresa é a melhoria constante. Ao comunicar e compartilhar o conhecimento que todos nós temos sobre o nosso trabalho, clientes, consumidores e outras partes interessadas, podemos aprender uns com os outros para criar, em longo prazo, rentabilidade e um ambiente de trabalho agradável, e ao mesmo tempo estimulante. Este formulário questiona como um companheiro de trabalho pode melhorar seu valor para a empresa, e também como você ou a empresa podem melhorar o seu valor para aquele funcionário. A gama de áreas abrangidas é imensa. Após os títulos das áreas temáticas, será dado um exemplo de algumas das subcategorias que podem ser consideradas na formulação de sua resposta. Não considere isso uma limitação, mas como mero exemplo. Algumas áreas podem ter pouca ou nenhuma aplicação para o empregado que a está revisando. Para cada uma das áreas listadas, por favor, indique a forma como o funcionário, a empresa, ou você pode melhorar ou agregar valor ao desempenho deste funcionário nessa área temática específica. Por exemplo, você pode dizer que João pode "melhorar suas habilidades de comunicação, ouvindo melhor e falando mais alto, especialmente durante as reuniões do grupo." Ou, você pode dizer que João, que é engenheiro, pode melhorar suas habilidades de serviços ao cliente", estabelecendo um melhor relacionamento com a equipe de vendas através de reuniões mensais." Ou você pode dizer que "João pode ajudar a trazer novos clientes, dando palestras sobre como proteger o seu computador." No último exemplo, você também pode acrescentar que "a empresa pode dar suporte ao esforço de João, permitindo-lhe utilizar alguns dos equipamentos audiovisuais mantidos pelo departamento de vendas". Seja honesto, positivo, compreensivo e, mais do que tudo, pense sobre como o funcionário pode melhorar. Tente ser preciso. Dê sugestões e exemplos específicos, Se você acredita que o funcionário tem deficiências, foque na conduta e não nos aspectos pessoais. Se tiver qualquer dúvida relacionada ao uso deste formulário, por favor, não hesite em entrar em contato com o seu supervisor ou com o departamento de recursos humanos. Você deve devolver este formulário no prazo de duas semanas.
