Esse definição de preço possui 2 páginas e é um MS Word tipo listado em vendas & marketing documentos.
PLANILHA DE DEFINIÇÃO DE PREÇO Coisas a se Levar em Consideração Quando Definir Preço Você deve considerar colocar preços acima do competidor se... Sim Não ? Seu mercado não for sensível a mudança de preços. Seu mercado consiste principalmente de consumidores corporativos novos. Seu produto é parte integral de um sistema estabelecido Sua reputação por estado, serviço e outras percepções positivas no mercado aumenta o preço do produto. Seus consumidores podem facilmente alterar seus preços no seu preço de venda. Seu produto é somente uma pequena porcentagem do preço do consumidor. Você deve considerar deixar o preço do seu produto logo abaixo do seu competidor se... Seu mercado é muito sensível a mudanças de preço. Seus consumidores precisam pedir novamente partes ou fornecimento. Seu negócio é pequeno suficiente que um baixo preço não ameaçará seus grandes competidores e começará uma guerra de preços. Você tem a opção de produção econômica que reduz seu custo de unidade. Você não chegou na capacidade total de produção. Demanda Estimada 1. Quais produtos/serviços os consumidores compram por aí? 2. Quais produtos/serviços estão em grande demanda a preço alto? 3
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PLANILHA DE DEFINIÇÃO DE PREÇO Coisas a se Levar em Consideração Quando Definir Preço Você deve considerar colocar preços acima do competidor se... Sim Não ? Seu mercado não for sensível a mudança de preços. Seu mercado consiste principalmente de consumidores corporativos novos. Seu produto é parte integral de um sistema estabelecido Sua reputação por estado, serviço e outras percepções positivas no mercado aumenta o preço do produto. Seus consumidores podem facilmente alterar seus preços no seu preço de venda. Seu produto é somente uma pequena porcentagem do preço do consumidor. Você deve considerar deixar o preço do seu produto logo abaixo do seu competidor se... Seu mercado é muito sensível a mudanças de preço. Seus consumidores precisam pedir novamente partes ou fornecimento. Seu negócio é pequeno suficiente que um baixo preço não ameaçará seus grandes competidores e começará uma guerra de preços. Você tem a opção de produção econômica que reduz seu custo de unidade. Você não chegou na capacidade total de produção. Demanda Estimada 1. Quais produtos/serviços os consumidores compram por aí? 2. Quais produtos/serviços estão em grande demanda a preço alto? 3
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