Modulo di valutazione per colleghi

Business-in-a-Box's Modulo di valutazione per colleghi

Contenido del documento

Questo modulo di valutazione per colleghi possiede 4 pagine ed è un MS Word tipo elencati sotto risorse umane documenti.

Esempio del nostro documento modulo di valutazione per colleghi:

MODULO DI VALUTAZIONE PER COLLEGHI Uno dei valori chiave della nostra azienda è costituito dal costante miglioramento. Comunicando e condividendo le conoscenze che ciascuno di noi ha in relazione al proprio lavoro, clienti, utenti, ed altre persone coinvolte, abbiamo la possibilità di imparare uno dall'altro a creare una redditività a lungo termine ed un piacevole, perfino entusiasmante, luogo di lavoro. Il presente modulo chiede come un dipendente possa aumentare il proprio valore a favore dell'azienda e, al contempo, come tu o l'azienda possiate aumentare il vostro valore a vantaggio di quel dipendente. Viene coperta una vasta gamma di aree da prendere in considerazione. Dopo le intestazioni relative alle aree in oggetto, ti verrà proposto un esempio di alcune sub-categorie che possono venire considerate nel formulare la risposta. Non considerare ciò una limitazione, ma semplicemente come un esempio. Alcune aree possono comportare un'applicazione minima o inesistente rispetto al dipendente in fase di valutazione. Per ciascuna delle aree in oggetto elencate, per favore indica come il dipendente, l'azienda, o tu, possiate aumentare o aggiungere valore al rendimento di tale dipendente in quella particolare area in oggetto. Ad esempio, tu potresti dire che Giovanni può "migliorare le sue capacità di comunicazione ascoltando meglio e parlando a voce più alta, soprattutto durante le riunioni di gruppo". Oppure, potresti dire che Giovanni, che è un ingegnere, può migliorare le sue capacità di servizio clienti "stabilendo un miglior rapporto con il reparto vendite attraverso l'istituzione di incontri mensili". O potresti anche dire che "Giovanni può aiutare a portare nuovi clienti tenendo lezioni su come proteggere l'accesso del proprio computer". Nell'ultimo esempio, potresti anche aggiungere che "l'azienda può supportare gli sforzi di Giovanni permettendogli di fare uso dell'attrezzatura audiovisiva mantenuta dal settore vendite". Sii onesto, positivo, comprensivo e, soprattutto, pensa a come il dipendente possa migliorare. Cerca di non essere vago. Cita suggerimenti ed esempi specifici. Ove ritenessi che il dipendente abbia carenze, cerca di focalizzare sulla condotta, non sulla persona. Se avessi domande sull'uso di questo modulo, ti invitiamo a contattare il tuo supervisore oppure il settore delle risorse umane

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MODULO DI VALUTAZIONE PER COLLEGHI Uno dei valori chiave della nostra azienda è costituito dal costante miglioramento. Comunicando e condividendo le conoscenze che ciascuno di noi ha in relazione al proprio lavoro, clienti, utenti, ed altre persone coinvolte, abbiamo la possibilità di imparare uno dall'altro a creare una redditività a lungo termine ed un piacevole, perfino entusiasmante, luogo di lavoro. Il presente modulo chiede come un dipendente possa aumentare il proprio valore a favore dell'azienda e, al contempo, come tu o l'azienda possiate aumentare il vostro valore a vantaggio di quel dipendente. Viene coperta una vasta gamma di aree da prendere in considerazione. Dopo le intestazioni relative alle aree in oggetto, ti verrà proposto un esempio di alcune sub-categorie che possono venire considerate nel formulare la risposta. Non considerare ciò una limitazione, ma semplicemente come un esempio. Alcune aree possono comportare un'applicazione minima o inesistente rispetto al dipendente in fase di valutazione. Per ciascuna delle aree in oggetto elencate, per favore indica come il dipendente, l'azienda, o tu, possiate aumentare o aggiungere valore al rendimento di tale dipendente in quella particolare area in oggetto. Ad esempio, tu potresti dire che Giovanni può "migliorare le sue capacità di comunicazione ascoltando meglio e parlando a voce più alta, soprattutto durante le riunioni di gruppo". Oppure, potresti dire che Giovanni, che è un ingegnere, può migliorare le sue capacità di servizio clienti "stabilendo un miglior rapporto con il reparto vendite attraverso l'istituzione di incontri mensili". O potresti anche dire che "Giovanni può aiutare a portare nuovi clienti tenendo lezioni su come proteggere l'accesso del proprio computer". Nell'ultimo esempio, potresti anche aggiungere che "l'azienda può supportare gli sforzi di Giovanni permettendogli di fare uso dell'attrezzatura audiovisiva mantenuta dal settore vendite". Sii onesto, positivo, comprensivo e, soprattutto, pensa a come il dipendente possa migliorare. Cerca di non essere vago. Cita suggerimenti ed esempi specifici. Ove ritenessi che il dipendente abbia carenze, cerca di focalizzare sulla condotta, non sulla persona. Se avessi domande sull'uso di questo modulo, ti invitiamo a contattare il tuo supervisore oppure il settore delle risorse umane

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