Lista quando dovresti licenziare un dipendente

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Esempio del nostro documento lista quando dovresti licenziare un dipendente:

LISTA DI CONTROLLO QUANDO DOVRESTI LICENZIARE UN DIPENDENTE? Questi punti non intendono costituire dei punti di riferimento esatti nel prendere la decisione di licenziare un dipendente. Piuttosto, essi sono elencati come voci da prendere in considerazione nel cercare di determinare il valore o il contributo apportato dal dipendente alla tua organizzazione. Se la tua risposta è "sì" a molte di queste domande a proposito del tuo dipendente, dovresti considerare quanto in effetti questo dipendente stia facendo per la tua azienda. Costantemente evita i problemi che si presentano di continuo. Incolpa altri (incluso te) quando le cose non vanno nel verso giusto. Non controbatte mai alle critiche rivolte all'azienda. Non si preoccupa di essere costantemente in ritardo a lavoro o alle riunioni. Procrastina il completamento dei progetti il più a lungo possibile. Evita di chiarire eventuali malintesi in modo da poter continuare a criticare in seguito. Non si propone mai volontario per un incarico a meno che non sia assolutamente certo del successo. Non si preoccupa affatto dei termini delle scadenze. Mantiene le stesse fonti di informazione e basa le sue decisioni su opinioni piuttosto che sui fatti. Cerca sempre di essere il più possibile esente da preoccupazioni. Trasferisce o licenzia ottime persone che non sono d'accordo con le sue opinioni