Lista di orientamento nuovo dipendente

Business-in-a-Box's Lista di orientamento nuovo dipendente

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Questo lista di orientamento nuovo dipendente possiede 3 pagine ed è un MS Word tipo elencati sotto risorse umane documenti.

Esempio del nostro documento lista di orientamento nuovo dipendente:

LISTA DI ORIENTAMENTO NUOVO DIPENDENTE Nome Dipendente: N° Prev. Soc.: Qualifica: Data di Assunzione: Le informazioni spuntate di seguito sono state fornite o spiegate al dipendente dall'Ufficio Personale o da un manager/supervisore. RETRIBUZIONE ED INDENNITÀ Foglio presenza/cartellino presenza Valutazioni rendimento Procedure Libro Paga Promozioni Opuscolo Programmi Assicurativi Trasferimenti Opuscolo Piani Pensionistici Ferie Assistenza Formativa Giorni Festivi Cooperativa di credito Assenze/Ritardi Piano di Acquisto Quote Servizio di Giurato Piano Titoli Risparmio Aspettativa Indennità di malattia-Limitati, ecc. Permesso di Maternità/Motivi Familiari GENERALE Dichiarazione Obbiettivi Dichiarazione Etica Guida per il Dipendente/Manuale Aziendale Presentazione Addetti alla Sicurezza Opuscolo Accordo/Regole Trasporti Procedure Disciplinari Aree Parcheggio Requisiti Abbigliamento/Sicurezza Opuscolo sulla Sicurezza Reclami, Discriminazioni Pronto Soccorso/Segnalazione Infortuni Procedure Reclami Bacheca/Bollettino Informativo Impresa Informazioni Riservate Preavviso di Dimissioni Volontarie Accordo Documento di Identità La seguente è una lista di informazioni necessarie per orientare il nuovo dipendente al suo impiego, così come al settore a cui verrà assegnato ed all'Azienda nel suo complesso. Ti consigliamo di spuntare i vari punti man mano che ne avrai discusso col dipendente. RICEVI IL NUOVO DIPENDENTE Esamina una copia della sua domanda di lavoro. Dimostra familiarità con le esperienze del lavoratore, la sua formazione ed educazione. Esamina la descrizione dell'incarico assieme dipendente, incluse le mansioni, le responsabilità ed i rapporti lavorativi. Discuti col dipendente circa le organizzazioni sindacali e l'organizzazione strutturale del suo settore. Spiegagli l'organizzazione nel suo complesso e le modalità con cui egli ne faccia parte. Fatti spiegare i suoi obbiettivi di carriera ed i suoi traguardi

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