Questo lista di controllo condurre un brainstorming possiede 3 pagine ed è un MS Word tipo elencati sotto gestione d'impresa e planning documenti.
Esempio del nostro documento lista di controllo condurre un brainstorming:
Brainstorming Il pensiero creativo richiede strumenti come il brainstorming e il diagramma di affinità. Il brainstorming è semplicemente un elenco di tutte le idee proposte da un gruppo in risposta a un dato problema o domanda. Nel 1939, un team guidato da Alex Osborn, un dirigente pubblicitario, ha coniato il termine "brainstorming". Secondo Osborn, "Brainstorming" significa usare il cervello per assalire un problema creativo e per farlo in squadra, ogni brainstormer attacca audacemente lo stesso obiettivo." La creatività è incoraggiata dal non permettere alle idee di essere valutate o discusse fino a quando ognuno non le abbia esaurite. Qualsiasi e tutte le idee sono considerate legittime e spesso le più inverosimili sono le più fertili. Un brainstorming strutturato produce numerose idee creative riguardanti qualsiasi "domanda centrale" data. Eseguito correttamente, capta le capacità del cervello umano, per il pensiero laterale e la libera associazione. Un brainstorming inizia con una domanda chiara, e si conclude con un elenco grezzo di idee. Questo è ciò che fa bene - fornire un elenco grezzo di idee. Alcune saranno buone, e altre no. Ma, se si tenta di analizzare le idee nella sessione di brainstorming, si rovina la sessione. Bisogna attendere. Successivamente, sarà possibile analizzare i risultati di un brainstorming con altri strumenti di miglioramento della qualità. In particolare, i diagrammi di affinità sono stati progettati per ordinare un elenco grezzo, utilizzando l'istinto per iniziare a categorizzare le idee grezze. E' spesso il passo successivo dopo il brainstorming. Prima di iniziare una sessione di brainstorming efficace, devono essere impostate delle regole di base. Questo non significa che i confini siano definiti così strettamente che non ci si possa divertire o essere creativi. Significa che è stato impostato un codice di condotta da persona a persona per le interazioni. È quando questo codice di condotta è violato che le persone smettono di essere creative. Il modo migliore per avere regole di base significative è quello di permettere ad un gruppo di creare le proprie. Provate a eseguire una mini-sessione di brainstorming creando regole di base per il brainstorming. Questo dovrebbe fornire una bella occasione per praticare le competenze necessarie per una sessione di brainstorming efficace. Questo permette anche al gruppo di prendere possesso di comportamenti accettabili e inaccettabili. Solo se la squadra non ha affrontato le regole chiave di base si dovrebbe (come moderatore) aggiungere alla lista. Una volta che l'elenco delle norme di base viene generato si deve essere sicuri di ottenere il consenso che la sessione sarà condotta secondo queste regole, e di pubblicarle in una posizione molto visibile nella stanza. Il Brainstorming aiuta a rispondere a quesiti specifici, quali: Quali opportunità affronteremo quest'anno? Quali sono i fattori che limitano le prestazioni nel Dipartimento X? Cosa potrebbe causare il problema Y? Cosa potremmo fare per risolvere il problema Z? Tuttavia, un brainstorming, non può aiutare positivamente ad individuare le cause dei problemi, categorizzare le idee in ordine significativo, selezionare le idee importanti, o controllare le soluzioni. Per condurre un brainstorming di successo: Assicurati che tutti capiscano e siano soddisfatti con la domanda centrale prima di aprirsi alle idee. Dai a tutti qualche secondo per buttar giù alcune idee prima di iniziare. Inizia andando intorno ad un tavolo o una stanza, dando a tutti la possibilità di esprimere le proprie idee o passare. Dopo alcuni giri, apri il dibattito
