Questo disciplina progressiva possiede 5 pagine ed è un MS Word tipo elencati sotto risorse umane documenti.
Esempio del nostro documento disciplina progressiva:
POLITICA AZIENDALE SULLA DISCIPLINA PROGRESSIVA FINALITÀ Il fine è quello di stabilire regole inerenti la condotta, il rendimento e le responsabilità del dipendente cosicché tutto il personale sia in grado di gestirsi secondo certe regole di buon comportamento o buona condotta. La finalità di tali regole non sta certo nel limitare i diritti dell'individuo, quanto piuttosto nell'aiutare le persone a lavorare assieme in armonia, in ottemperanza agli standard stabiliti per garantire un servizio efficiente e cortese ai nostri clienti. Ragionevoli regole inerenti la condotta personale dei dipendenti sono necessarie ove l'azienda debba procedere in maniera sicura ed efficacie. Verrai mantenuto informato circa tali regole settoriali e le eventuali modiche a tali regole dal tuo responsabile diretto o dal capo settore. L'azienda ritiene che sarai in grado e vorrai svolgere un ottimo lavoro se sarai al corrente di quelle che sono le necessità per portare avanti il tuo lavoro nel modo più appropriato. Il tuo supervisore sarà responsabile di garantire che tu sappia che cosa ci si aspetta da te nel tuo lavoro. Inoltre, fa parte della politica aziendale che ai dipendenti siano date ampie opportunità di migliorarsi nello svolgimento del proprio lavoro. POLITICA AZIENDALE I gradi della disciplina sono generalmente progressivi e vengono utilizzati per assicurarsi che il dipendente abbia l'opportunità di correggere il suo rendimento. Non vi è un limite impostato di quanti richiami orali debbano essere fatti prima di procedere ad un richiamo scritto o quanti richiami scritti debbano precedere il licenziamento. I fattori da tenere in considerazione sono: Quante diverse violazioni sono implicate La serietà delle violazioni L'intervallo di tempo e la risposta del dipendente alla precedente azione disciplinare Precedente storia lavorativa del dipendente ECCEZIONI Per gravi violazioni, come risse, furti, insubordinazioni minacce di violenza, vendita o possesso di droghe o abuso di alcol sulla proprietà aziendale, ecc., la cessazione del rapporto di lavoro potrà essere la prima ed unica soluzione disciplinare intrapresa. Qualsiasi grado o gradi del processo disciplinare potrà essere aggirato a sola discrezione di [IL NOME DELLA TUA IMPRESA] dopo indagine ed analisi della situazione generale, del comportamento precedente e delle circostanze. In generale, diverso richiami orali dovrebbero, alla infrazione successiva, essere seguiti da un richiamo scritto, seguito all'infrazione ancora successiva dal licenziamento. Questo sarà vero soprattutto in quei casi in cui l'intervallo di tempo tra le violazioni sia breve ed il dipendente dimostri di non avere alcun desiderio di migliorare il suo rendimento. SANZIONI PER LE SPECIFICHE VIOLAZIONI Sanzioni per il Gruppo 1: Prima violazione: richiamo orale o scritto Seconda violazione: Sospensione o licenziamento Le Violazioni del Gruppo 1 includono: compilare deliberatamente il foglio presenza di un altro dipendente farsi compilare il foglio presenze da un altro dipendente, o alterare senza autorizzazione un foglio presenzeessere abitualmente in ritardo senza ragionevole motivo essere assente senza comunicarlo o averne una ragione lasciare il lavoro o il luogo di lavoro abituale durante le ore di servizio per una qualsiasi ragione senza autorizzazione da parte del supervisore, fatta eccezione la pausa pranzo, i periodi di riposo e per recarsi alla toilette avere una condotta disordinata nell'ambito delle proprietà aziendali condotta immorale o indecente nell'ambito delle proprietà aziendali lasciare il lavoro prima della fine del turno o non essere pronto ad andare al lavoro all'inizio del turno interferire col lavoro degli altri dipendenti inefficienza o mancanza di applicazione sul lavoro violazioni delle politiche aziendali specificate nelle sezioni del presente manuale contribuire alle condizioni non igieniche o alla scarsa pulizia mettere a repentaglio la sicurezza di un altro dipendente contribuire a spargere chiacchiere malevoli e/o dicerie Violazioni del Gruppo 2: Prima violazione: Sospensione o licenziamento Le Violazioni del Gruppo 2 includono: giocare d'azzardo sulle proprietà aziendali possesso di narcotici, o consumo di narcotici sulle proprietà aziendali recarsi al lavoro ebbri responsabilità nel causare risse sulle proprietà aziendali atti di disonestà o asporto di beni appartenenti ad un altro dipendente o all'azienda senza permesso distruzione volontaria di proprietà aziendali insubordinazione (Rifiuto di svolgere servizi connessi ad un immediato superiore del dipendente o rifiuto di obbedire a qualsiasi ragionevole ordine impartito da un supervisore del dipendente o dalla dirigenza) dichiarazioni erronee inerenti le condizioni fisiche o altri importanti fatti nel cercare un impiego rifiuto di svolgere il lavoro assegnato ad un dipendente assenza per due giorni lavorativi consecutivi senza preavviso o senza una motivazione accettabile piccoli furti possesso di armi da fuoco, fuochi artificiali o esplosivi sulle proprietà aziendali senza il permesso della dirigenza PROVA Potresti essere messo alla prova a seguito di un richiamo scritto per un periodo di tempo determinato da [IL NOME DELLA TUA IMPRESA]. Aumenti di salario, ferie e trasferimenti non verranno assegnati durante tale periodo, mentre tutte le altre indennità potranno continuare. SOSPENSIONE INVESTIGATIVA Una sospensione investigativa è un periodo, non superiore a [NUMERO] giorni lavorativi, durante il quale un dipendente è sollevato dal suo incarico a causa di presunti importanti errori comportamentali
