Controllo di gestione

Questo controllo di gestione possiede 7 pagine ed è un MS Word tipo elencati sotto gestione d'impresa e planning documenti.

Esempio del nostro documento controllo di gestione:

CONTROLLO DI GESTIONE Da: titolo: Data SI NO 1. PRODUZIONE/OPERAZIONI A. Acquisto L'organizzazione ha fornitori affidabili e a prezzi ragionevoli? L'organizzazione dispone attualmente di un programma di acquisto? B. Controllo Inventario L'organizzazione ha politiche efficaci di controllo delle scorte e procedure? L'organizzazione conosce il nostro turno di inventario? Lo Stock lento è gestito? L'organizzazione ha creato politiche di riordino razionale? C. Programmazione Merci e materiali si muovono attraverso l'attività senza vincoli / problemi? Sa l'organizzazione quanto tempo dovrebbe richiedere ciascun lavoro? Sono stati stabiliti gli obiettivi di produzione/operazioni, e le attività di lavoro sono finalizzate a realizzare questi obiettivi? Gli impiegati di produzione/operazioni fanno un uso appropriato della pianificazione delle operazioni e degli strumenti di controllo e tecniche? D. Controllo Qualità L'organizzazione fa bene le sue valutazioni della qualità? Sono materiali inferiori in ingresso restituiti ai fornitori? Le percentuali di scarto sono minimizzate? Il processo di produzione e le operazioni funzionano senza intoppi e con poche interruzioni? L'organizzazione ha una politica di "farlo bene la prima volta"? L'organizzazione ha sviluppato qualche particolare competenza nell'area della produzione/operazioni? E. Servizi Le strutture sono in posizione strategica vicino alle risorse e ai mercati? Le strutture, gli uffici, i macchinari e le attrezzature sono in una buona condizione? L'organizzazione ha una quantità adeguata di capacità? Qual è il livello di sicurezza dell'organizzazione? F. Assicurazioni L'organizzazione ha un bilancio annuale di assicurazione? Sono coperti i rischi? L'organizzazione subappalta il vostro pacchetto assicurativo per fare offerte ogni anno? SI NO 2. MARKETING A. Prezzo L'organizzazione ha dato i prezzi appropriati ai suoi prodotti e servizi? La politica del prezzo è basata sulla struttura del costo? L'organizzazione ha condotto studi sulla sensibilità del prezzo? B. Ricerca di mercato La ricerca di mercato viene usata per prendere decisioni di marketing? L'organizzazione ha identificato i mercati target? L'organizzazione segmenta efficacemente il mercato? L'organizzazione ha identificato i voleri/bisogni del cliente? L'organizzazione sa come il mercato percepisce i nostri prodotti Qual è la quota di mercato dell'organizzazione, è mai aumentata o diminuita? La concorrenza è stata analizzata? Com'è la qualità della produzione, e come si paragona con quella dei concorrenti? L'organizzazione si posiziona bene nei confronti dei suoi concorrenti? L'organizzazione ha tratto un vantaggio potenziale di mercato? C. Servizio Clienti Il servizio clienti è efficace se confrontato con la concorrenza? I reclami dei clienti sono in aumento, in diminuzione, o stabili? I reclami dei clienti vengono gestiti in modo efficace ed efficiente? Il servizio clienti è una priorità? L'organizzazione sollecita un feedback dei clienti su base regolare? C'è un equilibrio razionale fra il servire i bisogni del cliente e le buone pratiche commerciali? D. Pubblicità e Pubbliche relazioni La strategia pubblicitaria è efficace? La strategia di promozione e pubblicità è efficace? L'organizzazione seleziona i media per risultati misurabili? La pubblicità è consistente? Il budget per la pubblicità ha senso in termini del livello del business e la sua crescita prevedibile e programmata? E. Stile del Management L'organizzazione ha una forza effettiva di vendita? I venditori e gli agenti esterni sono adeguatamente diretti nei loro compiti? L'organizzazione stabilisce i singoli obiettivi di vendita? L'organizzazione fornisce un adeguato supporto alle vendite? I venditori sono qualificati adeguatamente? F. Pianificazione del Mercato L'organizzazione ha un budget di marketing? L'organizzazione ha un piano di marketing? I dipendenti del marketing usano adeguatamente gli strumenti di pianificazione e controllo e tecniche? L'organizzazione ha sviluppato qualche particolare competenza nelle aree del marketing? L'organizzazione ha tratto un vantaggio da tutte le opportunità del mercato? Gli attuali canali di distribuzione sono affidabili e convenienti? SI NO 3. RICERCA E SVILUPPO L'organizzazione ha infrastrutture adeguate per la Ricerca e Sviluppo? I dipendenti della Ricerca e Sviluppo sono ben qualificati? La cultura dell'organizzazione incoraggia la creatività e l'innovazione? La comunicazione tra la Ricerca e Sviluppo e le altre unità dell'organizzazione è efficace? I prodotti dell'organizzazione sono tecnologicamente competitivi? Se i brevetti sono adeguati, le domande di brevetto sono crescenti, decrescenti o stabili? Il tempo di sviluppo dal concept al prodotto effettivo è adeguato? Quanti nuovi prodotti sono stati sviluppati nel corso dell'ultimo anno (o qualsiasi periodo di tempo è più adeguato)? L'organizzazione investe di più, lo stesso o meno nella Ricerca e Sviluppo rispetto ai concorrenti? I dipendenti della Ricerca e Sviluppo usano gli strumenti e le tecniche di Ricerca e Sviluppo appropriati? L'organizzazione ha sviluppato qualche particolare competenza nell'area della Ricerca e Sviluppo? 4. FINANZIARIA/CONTABILITA' A. Analisi Finanziaria e Procedure L'organizzazione è finanziariamente forte o debole in base al rapporto di analisi finanziaria? Quali sono le tendenze nei rapporti finanziari dell'organizzazione, e come si confrontano con le tendenze del settore? Qual è la posizione del capitale circolante dell'organizzazione? E' sufficiente? Le politiche di distribuzione dei dividendi sono ragionevoli? L'organizzazione ha buoni rapporti con i creditori e gli azionisti? Gli impiegati finanziario/contabili usano appropriate tecniche e strumenti finanziari/contabili? L'organizzazione ha sviluppato qualche particolare competenza nell'area finanziaria/contabile? B. Registri e Contabilità I registri sono adeguati? I registri sono di facile accesso? L'organizzazione può ottenere informazioni quando l'organizzazione ne ha bisogno? L'organizzazione ha un conto economico mensile? L'organizzazione ha bilanci annuali? C