Questo business plan possiede 48 pagine ed è un MS Word tipo elencati sotto gestione d'impresa e planning documenti.
Esempio del nostro documento business plan:
[IL NOME DELLA TUA IMPRESA] BUSINESS PLAN [IL TUO NOME] [IL TUO TITOLO] [IL TUO INDIRIZZO] [IL TUO INDIRIZZO 2] [LA TUA CITTA'], [IL TUO STATO/PROVINCIA] [IL TUO C.A.P.] [NAZIONE] [IL TUO NUMERO DI TELEFONO] [IL TUO INDIRIZZO EMAIL] [IL TUO INDIRIZZO WEB] [DATA] Indice dei Contenuti Dichiarazione di Riservatezza & Non-Divulgazione 3 Sintesi 4 Descrizione dell'Attività 4 Prodotti e Servizi 4 Il Mercato 4 Concorrenza 5 Operazioni 5 Dirigenza 6 Rischio / Opportunità 6 Sintesi Finanziaria 6 Requisiti di capitale 7 1. Descrizione dell'Attività 9 1.1 Panoramica Settore 9 1.2 Descrizione dell'Impresa 9 1.3 Storia e Stato attuale 10 1.4 Scopi & Obiettivi 10 1.5 Fattori critici di successo 10 1.6 Proprietà dell'Impresa 11 1.7 Strategia d'Uscita 11 2. Prodotti/Servizi 12 2.1 Descrizione Prodotti/Servizi 12 2.2 Caratteristiche uniche o aspetti patrimoniali del prodotto/servizio 13 2.3 Ricerca e Sviluppo 14 2.4 Produzione 14 2.5 Prodotti/Servizi nuovi o aggiuntivi 15 3. Il Mercato 16 3.1 Analisi dell'Industria 16 3.2 Analisi del Mercato 18 3.3 Analisi dei Concorrenti 20 4. Strategie di Marketing e Vendite 23 4.1 Introduzione 23 4.2 Strategia di segmentazione del mercato 23 4.3 Strategia Determinazione del Target 23 4.4 Strategia di posizionamento 24 4.5 Strategia Prodotto/Servizio 24 4.6 Strategia di Prezzo 25 4.5 Canali di Distribuzione 26 4.8 Strategia Promozionale e Pubblicitaria 26 4.9 Strategia di Vendita 27 4.10 Previsioni di vendita 28 5. Sviluppo 29 5.1 Strategia di Sviluppo 29 5.2 Tempistica Sviluppo 29 5.3 Spese di sviluppo 29 6. Management 30 6.1 Organizzazione dell'impresa 30 6.2 Management Team 30 6.3 Struttura e Stile del Management 31 6.4 Proprietà 31 6.5 Consiglio di [Consulenti O Amministrazione] 32 7. Operazioni 33 7.1 Strategia delle Operazioni 33 7.2 Scopo delle Operazioni 33 7.3 Operazioni in Corso 33 7.4 Ubicazione 34 7.5 Personale 35 7.6 Produzione 35 7.7 Spese delle Operazioni 36 7.8 Ambiente Legale 36 7.9 Inventario 37 7.10 Fornitori 37 7.11 Politiche di credito 37 8. Finanza 39 8.1 Fondi per la Fase d'Avvio 40 8.2 Storia e analisi finanziarie (solo impresa attuale) 40 8.3 Posizione Finanziaria Attuale (attuale, acquisizione o attività solo in franchising) 40 8.4 Previsioni di funzionamento 41 8.5 Analisi Utile a Pareggio 41 8.6 Bilancio 42 8.7 Conto Economico 42 8.8 Rendiconto Finanziario 42 9. [Offerta o richiesta di finanziamento] 43 9.1 Offerta 43 9.2 Requisiti di capitale 43 9.3 Rischio/Opportunità 43 9.4 Valutazione dell'Attività 44 9.5 Strategia d'Uscita 44 10. Perfezionamento del Piano 45 10.1 Per l'aumento di capitale 45 10.2 Perfezionamento in base al Tipo di Attività 45 11. Appendice 47 Dichiarazione di Riservatezza & Non-Divulgazione Questo documento contiene informazioni private e riservate. Tutti i dati presentati a [PARTE RICEVENTE] sono forniti facendo affidamento sul suo consenso a non utilizzare o rivelare informazioni ivi contenute se non nel contesto delle sue relazioni commerciali con [IL NOME DELLA TUA IMPRESA]. Il destinatario di questo documento si impegna ad informare i propri dipendenti attuali e futuri e partner che visualizzano o hanno accesso al contenuto del documento della sua natura riservata. Il destinatario si impegna a istruire ogni dipendente che non dovrà rivelare qualsiasi informazione relativa al presente documento ad altri se non nella misura in cui tali questioni sono note a tutti e sono disponibili per l'uso al pubblico. Il destinatario inoltre si impegna a non distribuire o duplicare o permettere ad altri di duplicare o diffondere qualsiasi materiale contenuto nel presente documento senza l'espresso consenso scritto di [IL NOME DELLA TUA IMPRESA]. [IL NOME DELLA TUA IMPRESA] detiene tutti i titoli, la proprietà e i diritti di proprietà intellettuale per il materiale e marchi contenuti nel presente documento, inclusa tutta la documentazione di supporto, immagini, materiale di marketing e multimediali. CON L'ACCETTAZIONE DI QUESTO DOCUMENTO, IL DESTINATARIO ACCETTA DI ESSERE VINCOLATO DALLA DICHIARAZIONE DI CUI SOPRA. Sintesi La sintesi fornirà ai lettori e ai potenziali investitori una breve e dinamica descrizione dei punti chiave del pipano d'attività. Per assicurarsi che sia chiaro e completo, è spesso l'ultima sezione ad essere scritta. Una persona che leggere per la prima volta dovrebbe essere in grado di leggere il riassunto per conto suo e venire a conoscenza di tutto ciò che riguarda la vostra attività. La sintesi dovrebbe essere 2.a sé stante e non dovrebbe fare riferimento ad altre parti del business plan. La sintesi, di lunghezza tra 1-3 pagine, motiverà i lettori a continuare a leggere il resto del business plan in modo più dettagliato. La sintesi dovrebbe includere le seguenti sottosezioni: Descrizione dell'Attività Fornire una breve descrizione della vostra impresa I paragrafi iniziali dovrebbero introdurre quello che fai e dove .. Da questa sezione, l'investitore deve essere convinto dell'unicità dell'attività e ottenere una chiara idea del mercato in cui la società opererà. La forma giuridica delle imprese, quali SRL, S-Corporation, C-Corporation, Partnership, o Ditta individuale deve essere indicato, nonché gli obiettivi dell'attività attraverso una dichiarazione d'intenti che indichi chiaramente le finalità e i valori dell'attività. Includere una dichiarazione di visione e come si vedrà l'attività fra 5-10 anni. Assicurati di rispondere alle seguenti domande che di solito vengono poste da potenziali investitori: In quale settore operate? Che tipo d'attività è (ad esempio produzione, consulenza, rivendita, servizi)? Si tratta di una nuova attività, un cambio di gestione, un franchising? Qual è il vostro prodotto o servizio? Prodotti e Servizi Qui si dovrebbe includere una breve panoramica e descrizione dei vostri prodotti e servizi, con particolare attenzione alle caratteristiche distintive. Assicurati di rispondere alle seguenti domande che di solito vengono poste da potenziali investitori: Come vengono realizzati i vostri prodotti o come vengono prestati i vostri servizi? Che cosa faranno per i clienti? Cosa c'è di diverso nel prodotto o servizio che offre la vostra attività? Qual è il valore aggiunto del vostro prodotto Cosa distingue la vostra azienda dal resto del settore? Il vostro prodotto o tecnologia sono registrate, brevettate, protette da copyright? Il Mercato Fornire una breve descrizione del mercato in cui concorrerete. Qui potrete definire il vostro mercato, quanto sia grande e quanto della quota di mercato che ci si aspetta di conquistare. E' importante fare riferimento a fonti credibili e includere il nome della/e fonte/i di informazioni con una data. Indicare come si commercializzano i prodotti/ servizi e quali canali verranno usati per fornire i vostri prodotti/servizi per il/i mercato/i di riferimento (ad esempio pagina web, forza vendita diretta, rivenditori a valore aggiunto, i partner, ecc ...). Assicurati di rispondere alle seguenti domande che di solito vengono poste da potenziali investitori: Quali sono i fattori chiave, le tendenze, e le influenze sul mercato? A chi commercializzate i vostri prodotti e servizi? Come pensate di istruire i vostri clienti ad acquistare da voi? Qual è il vostro target di mercato? Concorrenza E 'importante mostrare al lettore che avete studiato la concorrenza. Individuare i concorrenti diretti e indiretti, con analisi del loro prezzo e le strategie promozionali, nonché una valutazione del loro vantaggio competitivo. Sulla base di questa analisi, è possibile identificare i principali ostacoli per la vostra attività, i servizi aggiuntivi che si potrebbero offrire, le sfide competitive, nonché opportunità future. Descrivere brevemente le prospettive e le dinamiche concorrenziali del mercato rilevante in cui si opererà. Assicurati di rispondere alle seguenti domande che di solito vengono poste da potenziali investitori:
