Ce fiche d'évaluation des performances de gestion possède 2 pages et est un MS Word type répertoriés sous planification et management documents.
FICHE D'ÉVALUATION DES PERFORMANCES DE GESTION Par: Date: OUI NON 1. Nous fonctionnons avec un plan d'affaires complet et récent incluant : A) Des prévisions annuelles et triennales B) Un budget d'investissement 2. Nous fonctionnerons avec un plan marketing annuel qui inclut : A) Des objectifs de ventes et de profit précis et un calendrier de réalisation B) Les stratégies et tactiques des trois prochaines années C) Budgets, Prévisions, et Repères D) Un plan provisoire des ventes E) Les aspects démographiques de nos marchés cibles F) Une définition claire de nos marchés G) Une définition des besoins/désirs que satisfont nos produits et services H) Une analyse du potentiel de croissance de nos marchés I) Une analyse concurrentielle J) Une définition de notre" argument unique de vente " K) Les prévisions par rapport à d'autres produits ou services qui pourraient être développés L) Des calendriers de recherche et développement 3. Nous utilisons les budgets mensuels et états financiers qui incluent : Les enregistrements comptables détaillés et à jour Le budget de financement Le compte de résultat Le bilan L'analyse des écarts L'analyse des ratios Les comparaisons des coûts standards L'inventaire de liquidité 4. Nous avons développé un système d'information qui nous permet de : Être informé des nouveaux développements au sein du secteur Obtenir et étudier les informations commerciales clés Comprendre ce que "niveau de développement" veut dire dans le secteur Fournir aux clients la meilleure information disponible concernant nos produits et services Assurer une bonne circulation de l'information au sein de l'entreprise 5
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FICHE D'ÉVALUATION DES PERFORMANCES DE GESTION Par: Date: OUI NON 1. Nous fonctionnons avec un plan d'affaires complet et récent incluant : A) Des prévisions annuelles et triennales B) Un budget d'investissement 2. Nous fonctionnerons avec un plan marketing annuel qui inclut : A) Des objectifs de ventes et de profit précis et un calendrier de réalisation B) Les stratégies et tactiques des trois prochaines années C) Budgets, Prévisions, et Repères D) Un plan provisoire des ventes E) Les aspects démographiques de nos marchés cibles F) Une définition claire de nos marchés G) Une définition des besoins/désirs que satisfont nos produits et services H) Une analyse du potentiel de croissance de nos marchés I) Une analyse concurrentielle J) Une définition de notre" argument unique de vente " K) Les prévisions par rapport à d'autres produits ou services qui pourraient être développés L) Des calendriers de recherche et développement 3. Nous utilisons les budgets mensuels et états financiers qui incluent : Les enregistrements comptables détaillés et à jour Le budget de financement Le compte de résultat Le bilan L'analyse des écarts L'analyse des ratios Les comparaisons des coûts standards L'inventaire de liquidité 4. Nous avons développé un système d'information qui nous permet de : Être informé des nouveaux développements au sein du secteur Obtenir et étudier les informations commerciales clés Comprendre ce que "niveau de développement" veut dire dans le secteur Fournir aux clients la meilleure information disponible concernant nos produits et services Assurer une bonne circulation de l'information au sein de l'entreprise 5
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