Política de disciplina progresiva

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Ejemplo de nuestro documento política de disciplina progresiva:

política de disciplina Progresiva Propósito Establecer reglas relacionadas con la conducta del empleado, rendimiento y responsabilidades de modo que todo el personal se comporte de acuerdo a ciertas reglas de buena conducta. El propósito de estas reglas no es restringir los derechos de nadie, sino ayudar a las personas a trabajar juntas en armonía de acuerdo a los estándares que establecimos para brindar un servicio eficiente y cortés a nuestros clientes. Son necesarias reglas razonables concernientes a la conducta personal de empleados si se desea que la empresa funcione efectiva y seguramente. Se lo mantendrá informado sobre las reglas departamentales y cambios en dichas reglas que su supervisor o jefe de departamento realice. La compañía cree que usted desea y quiere realizar un buen trabajo si sabe qué se requiere para realizar el trabajo adecuadamente. Su supervisor es responsable de asegurarse de que usted sepa lo que se espera que realice. Además, es política de la compañía que se brinden a los empleados varias oportunidades para mejorar su rendimiento laboral. Política Los grados de disciplina son generalmente progresivos y se utilizan para asegurar que el empleado tenga la oportunidad de corregir su rendimiento. No existe un estándar sobre cuántas advertencias verbales deben entregarse antes de entregar una por escrito o cuántas advertencias por escrito deben preceder al despido. Factores a ser considerados: Cuántas ofensas diferentes están involucradas Cuán seria es la ofensa El intervalo de tiempo y la respuesta del empleado a acción (acciones) disciplinaria(s) anterior(es) Historia laboral previa del empleado Excepciones Para ofensas serias, como peleas, robo, insubordinación, amenazas de violencia, la venta o posesión de drogas o abuso de alcohol dentro de la propiedad de la compañía, etc., el despido puede ser el primer y único paso tomado. Cualquier paso o pasos del proceso disciplinario puede(n) omitirse a discreción de [NOMBRE DE SU COMPAÑÍA] luego de investigación y análisis total de la situación, práctica pasada y circunstancias. En general, varias advertencias verbales deben, a partir de la próxima infracción, ser seguidas por una advertencia por escrito, seguidas, tras otra infracción, del despido. Esto es especialmente cierto en aquellos casos donde el intervalo de tiempo entre ofensas es corto y el empleado demuestra muy poco deseo de mejorar su rendimiento. penalidades por ofensas específicas Penalidades para Grupo 1: Primera ofensa: Reprimenda oral o escrita Segunda ofensa: Suspensión o despido Las ofensas del Grupo 1 incluyen: Completar a sabiendas la hoja de asistencia de otro empleado Hacer completar la propia hoja de asistencia por otro empleado o alterar sin autorización una hoja de asistencia Retrasarse habitualmente sin una causa razonable No asistir sin notificación o excusa Abandonar su trabajo o su lugar de trabajo habitual durante las horas de trabajo por cualquier razón sin autorización del supervisor, a excepción de los períodos de almuerzo, descanso y concurrir al toilette Conducta rebelde en propiedad de la compañía Conducta inmoral o indecente en la propiedad de la compañía Abandonar el trabajo antes del fin del turno o no estar listo para ir a trabajar al inicio del turno Interferir con el trabajo de otros empleados Ineficiencia o falta de aplicación de esfuerzo en el trabajo Violaciones de políticas de la compañía delineadas en las secciones de este manual de políticas Contribuir a generar condiciones de poca salubridad Poner en riesgo la seguridad de otros empleados Chismosear maliciosamente y/o esparcir rumores Penalidades para Grupo 2: Primera ofensa: Suspensión o despido Las ofensas del Grupo 2 incluyen: Apostar a juegos de azar en propiedad de la compañía Posesión o consumo de narcóticos en propiedad de la compañía Reportarse intoxicado al trabajo Responsabilidad por instigar una pelea en propiedad de la compañía Deshonestidad o sustracción de la propiedad de otro empleado o de la compañía sin permiso Destrucción deliberada de propiedad de la compañía Insubordinación (rehusarse a realizar servicio en relación con el supervisor inmediato o rehusarse a obedecer cualquier orden razonable que el supervisor o la administración le haya dado) Condición física poco presentable o cualquier otro hecho importante a la hora de buscar trabajo Rehusarse a realizar trabajo asignado a un empleado Ausencia durante dos días consecutivos sin notificación a la compañía o sin una excusa aceptable Robo menor Posesión de armas de fuego, fuegos artificiales o explosivos en propiedad de la compañía sin permiso por parte de la administración período condicional Puede ser puesto en período condicional en relación con la advertencia por escrito por un período de tiempo determinado por [NOMBRE DE SU COMPAÑÍA]. Los aumentos de sueldo, vacaciones y transferencias no se entregarán durante este período pero los demás beneficios seguirán aplicándose.