Esto lista de ítems a tener en cuenta venta de un negocio los que pasa si esenciales posee 2 paginas y es un MS Word tipo listado bajo finanzas y contabilidad documentos.
LISTA DE CONTROL ACUERDOS DE COMPRAVENTA - LOS "QUÉ PASA SI…" ESENCIALES El momento de evitar disputas es antes de que éstas ocurran. La experiencia demuestra que la ansiedad de los propietarios producida por las negociaciones entre ellos son inversamente proporcionales al esfuerzo que realizan para abordar los problemas comerciales en caso de que los hubiera. El secreto para mantener una relación comercial armoniosa con otros propietarios es abordar estos inconvenientes antes de que se manifiesten. Los honorarios legales, como así también las noches sin dormir disminuirán si acepta los "Qué pasa si" ahora. Emplee la siguiente lista de control para determinar las áreas en las que puede necesitar asistencia. Responda Sí o No a cada pregunta. Aplicabilidad ¿ Debe aplicarse el acuerdo sólo a los propietarios actuales o debe ser vinculante para todos los propietarios mientras exista la institución comercial? ¿Debe constar en este acuerdo que el mismo reemplaza a todos los otros acuerdos para redimir un interés comercial? ¿ Se revisa el acuerdo anualmente? (Los cambios en el precio o los términos requieren el voto unánime de los propietarios). Tipo de acuerdo ¿ Debe estar el acuerdo estructurado como un acuerdo de redención o como un acuerdo recíproco de compra ? El acuerdo, ¿debe estar estructurado para: requerirle al vendedor que venda y al comprador que compre? ¿Para darle al comprador la opción de requerir que el vendedor venda? ¿Para darle al vendedor la opción de requerir que el comprador compre? ¿Para otorgarle al comprador el derecho a negarse primero? ¿El fallecimiento de un propietario conlleva la compra total del interés de los propietarios o debe permitirse que la familia permanezca como propietario? Precio de la compra total de las acciones y plazo para el desembolso
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LISTA DE CONTROL ACUERDOS DE COMPRAVENTA - LOS "QUÉ PASA SI…" ESENCIALES El momento de evitar disputas es antes de que éstas ocurran. La experiencia demuestra que la ansiedad de los propietarios producida por las negociaciones entre ellos son inversamente proporcionales al esfuerzo que realizan para abordar los problemas comerciales en caso de que los hubiera. El secreto para mantener una relación comercial armoniosa con otros propietarios es abordar estos inconvenientes antes de que se manifiesten. Los honorarios legales, como así también las noches sin dormir disminuirán si acepta los "Qué pasa si" ahora. Emplee la siguiente lista de control para determinar las áreas en las que puede necesitar asistencia. Responda Sí o No a cada pregunta. Aplicabilidad ¿ Debe aplicarse el acuerdo sólo a los propietarios actuales o debe ser vinculante para todos los propietarios mientras exista la institución comercial? ¿Debe constar en este acuerdo que el mismo reemplaza a todos los otros acuerdos para redimir un interés comercial? ¿ Se revisa el acuerdo anualmente? (Los cambios en el precio o los términos requieren el voto unánime de los propietarios). Tipo de acuerdo ¿ Debe estar el acuerdo estructurado como un acuerdo de redención o como un acuerdo recíproco de compra ? El acuerdo, ¿debe estar estructurado para: requerirle al vendedor que venda y al comprador que compre? ¿Para darle al comprador la opción de requerir que el vendedor venda? ¿Para darle al vendedor la opción de requerir que el comprador compre? ¿Para otorgarle al comprador el derecho a negarse primero? ¿El fallecimiento de un propietario conlleva la compra total del interés de los propietarios o debe permitirse que la familia permanezca como propietario? Precio de la compra total de las acciones y plazo para el desembolso
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