Esto lista de ítems a tener en cuenta demanda por indemnización del trabajador posee 8 paginas y es un MS Word tipo listado bajo recursos humanos documentos.
Ejemplo de nuestro documento lista de ítems a tener en cuenta demanda por indemnización del trabajador:
LISTA A TENER EN CUENTA CÓMO MANEJAR LAS DEMANDAS DE INDEMNIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES El período inicial es fundamental para manejar las demandas de indemnización de los trabajadores. Por lo tanto, asegúrese de: Inmediatamente Brindar primeros auxilios Acompañar al trabajador lesionado a un proveedor médico que elija Informar el accidente de trabajo dentro de la compañía Comunicar a la familia Designar a la persona responsable para seguir la demanda Primer día Informar a la persona que maneja la demanda fuera de la compañía (compañía aseguradora o tercero administrador) Determinar, en primer lugar, si la lesión está cubierta en el plan de indemnización de los trabajadores Asesorar al empleado o a la familia sobre los procedimientos para realizar demandas, los beneficios disponibles, el interés permanente de la compañía en el bienestar social del empleado, etc. Realizar el seguimiento con el empleado o la familia Primera semana Coordinar el pago de los beneficios iniciales Hablar con el médico que trata al trabajador para saber el diagnóstico y el plan del tratamiento Evaluar si es necesaria o adecuada la rehabilitación médica Desarrollar un plan de regreso al trabajo Comunicarse con el empleado lesionado o la familia y enviar correspondencia Primer mes Utilizar un método de "interés por el bienestar" (fichas, llamadas telefónicas, visitas) para seguir reforzando la preocupación de la compañía Tener en cuenta el examen médico que realice un médico independiente, si está calificado Reevaluar el plan de tratamiento sobre la base de nueva información del estado de salud Actualizar el plan de regreso al trabajo y comunicarse con el empleado lesionado o la familia Continúa Reevaluar el plan del tratamiento constantemente Consultar la evaluación de control del dolor o dolor crónico, si corresponde Mantener comunicación con el empleado lesionado o la familia LISTA DE CONTROL PARA RECABAR INFORMACIÓN A FIN DE INICIAR UNA DEMANDA Ya sea el propietario del negocio o alguien designado por el propietario del negocio para realizar el seguimiento de la demanda, a continuación se presentan algunos consejos para el tipo de información que debe recopilar la persona que se ocupa de la demanda: Acerca del empleado Nombre, Apodos, Apellido de solteria, Apellidos anteriores Dirección: actual y anterior (Período de tiempo que vivió en ambas direcciones) Número de teléfono, pager y de celular Número de seguro social y de la licencia de conducir Sexo Fecha de nacimiento Estado civil Dependientes y contacto inmediato con la familia Contacto con una persona que no sea de la familia Fecha de la contratación (Contratado estatal, si corresponde) Clasificación del trabajo, si corresponde (Clase de seguro o clasificación de la compañía) Vehículo (Tipo, año, número de licencia) Intereses-pasatiempos Período de tiempo como residente en el estado Acerca de la lesión Hora y fecha de la lesión Fecha de fallecimiento (si corresponde) Estado de la lesión Naturaleza de la lesión (Esguince, fractura, etc.) Parte/s del cuerpo afectada/s, cualquier lesión anterior en la/s parte/s afectada/s Origen de la lesión (Máquinas, herramientas manuales, edificios, etc.) Tipo de lesión (Caída, golpe con un objeto o vehículo, esfuerzo excesivo, trauma repetitivo por movimiento) Testigos Proceso de trabajo implicado (Levantar, transportar, etc.) A quién se informó sobre la lesión Quién completó el primer informe del informe de la lesión Planta o ubicación Trabajo Hora y fecha en que se informó la lesión Turno, si corresponde Acerca de la demanda Fecha de la primera notificación al empleador Quién notificó a quién Fecha en la que el empleador fue notificado sobre la demanda de indemnización de los trabajadores Fecha en que se notificó a la compañía aseguradora o a la compañía de servicios Fecha en que se notificó a la agencia del estado Número de caso en el estado Jornal semanal promedio Tasa de beneficios Costes y proveedores de atención de la salud Otros beneficios perdidos (¿El empleador dejó de pagar vacaciones, beneficios de salud, etc?) Otros beneficios recibidos Fecha en que comenzó la discapacidad Fecha del primer pago Fecha proyectada de regreso al trabajo Fecha en que se cerró el caso Fecha de la máxima mejora de salud Tipo de la afección Días perdidos Total de beneficios pagados Actividad de rehabilitación vocacional Subrogación (¿Es algún tercero responsable?) Posibilidad de segunda lesión Declaración oral del trabajador lesionado Realizar la entrevista en un entorno amigable Demostrar preocupación y empatía Permitir hablar al trabajador No apresurar al trabajador Reconstruir el accidente Revisar fotos o videos del accidente Declaración escrita del trabajador lesionado Anotar la ubicación donde se toma la declaración Permitirle al empleado que escriba la declaración, si fuera posible La declaración se toma lo antes posible después de la lesión Describir qué hac""a el trabajador antes y después de la lesión Solicitar que el trabajador y cualquier testigo firmen la declaración Asegurarse de que el empleado inicie cualquier cambio a realizar Proveer al empleado una copia de la declaración Incluir el horario y la fecha de la declaración Declaración oral del/os testigo/s Anotar la ubicación del testigo en el momento de la lesión Registrar la relación del testigo con el trabajador lesionado Entrevistar a los testigos por separado No apresurar al testigo Asegurarse de que la declaración sea improvisada Declaración escrita del/os testigo/s Asegurarse de que el testigo escriba la declaración con tinta Registrar lo declarado lo antes posible después de la lesión Asegurarse de que el testigo registre qué hacía antes, durante y después del momento de la lesión Solicitar que el testigo firme la declaración e iniciale cualquier cambio que realice Registrar el horario y la fecha de la declaración Suministrar una copia de la declaración al testigo En caso de litigio
