Esto lista de ítems a tener en cuenta al momento de despedir un empleado posee 1 paginas y es un MS Word tipo listado bajo recursos humanos documentos.
LISTA DE ÍTEMS A TENER EN CUENTA PARA SABER CÚANDO DEBERÍA DESPEDIR A UN EMPLEADO Los siguientes ítems no son factores determinantes para despedir un empleado. Estos ítems están enumerados para tenerlos en cuenta al determinar el valor del empleado o su contribución para con la organización. Si la respuesta para varias de estas preguntas acerca del empleado es "sí", debe analizar lo mucho o lo poco que este empleado está haciendo por su empresa. Constantemente elude problemas que ocurren de manera repetida. Culpa a otros (incluido usted mismo) cuando las cosas salen mal. Acepta críticas de la compañía para no ser cuestionado No le preocupa llegar permanentemente tarde al trabajo o a reuniones. Pospone la finalización de proyectos todo el tiempo que puede. Evita aclarar malos entendidos para luego poder criticar. Nunca se ofrece como voluntario para tareas, a menos que tengan éxito asegurado. No le preocupan las fechas de entrega. Mantiene las mismas fuentes de información y basa sus decisiones en opiniones más que en hechos. Trata de estar lo más despreocupado posible. Transfiere o despide a buenas personas que no coinciden con él o ella. Considera el hecho de delegar como una forma de desligarse de tareas no placenteras
Esto lista de ítems a tener en cuenta al momento de despedir un empleado posee 1 paginas y es un MS Word tipo listado bajo recursos humanos documentos.
LISTA DE ÍTEMS A TENER EN CUENTA PARA SABER CÚANDO DEBERÍA DESPEDIR A UN EMPLEADO Los siguientes ítems no son factores determinantes para despedir un empleado. Estos ítems están enumerados para tenerlos en cuenta al determinar el valor del empleado o su contribución para con la organización. Si la respuesta para varias de estas preguntas acerca del empleado es "sí", debe analizar lo mucho o lo poco que este empleado está haciendo por su empresa. Constantemente elude problemas que ocurren de manera repetida. Culpa a otros (incluido usted mismo) cuando las cosas salen mal. Acepta críticas de la compañía para no ser cuestionado No le preocupa llegar permanentemente tarde al trabajo o a reuniones. Pospone la finalización de proyectos todo el tiempo que puede. Evita aclarar malos entendidos para luego poder criticar. Nunca se ofrece como voluntario para tareas, a menos que tengan éxito asegurado. No le preocupan las fechas de entrega. Mantiene las mismas fuentes de información y basa sus decisiones en opiniones más que en hechos. Trata de estar lo más despreocupado posible. Transfiere o despide a buenas personas que no coinciden con él o ella. Considera el hecho de delegar como una forma de desligarse de tareas no placenteras
Access over 2000 business and legal templates for any business task, project or initiative.
Access over 2000 business and legal templates for any business task, project or initiative.
Access over 2000 business and legal templates for any business task, project or initiative.