Das neue r angestellte_r orientierung checkliste es hat 3 seiten und ist ein MS Word art darunter aufgeführt personalwesen unterlagen.
NEUE/R ANGESTELLTE/R orientIERUNG checklistE Name des/der Angestellten: SVN#: Job Titel: Datum der Einstellung: Die unten stehende angekreuzte Information wurde dem Angestellten überreicht oder erklärt von der Personalabteilung oder einem Manager/Supervisor. VERGÜTUNG Und ZUSCHÜSSE/UNTERSTÜTZUNGSLEISTUNGEN Stundenzettel/Karte Leistungsbewertungen Gehaltsabrechnung Beförderungen Versicherungsprogramm-Broschüre Überweisungen Pensionsplan-Broschüre Urlaub Ausbildungshilfe Feiertage Credit Union Abwesenheit/Verspätung Aktenerwerbsplan Jury Pflicht Sparbrief-Plan Beurlaubung Krankengeld-Einschränkungen, usw. Mutterschaftsurlaub ALLGEMEINES Firmenphilosophie (Mission Statement) Ethik-Bericht Mitarbeiterhandbuch/Labor dem Sicherheitspersonal vorstellen Zustimmung/Regel-Broschüre Beförderung/Transport Disziplinarmaßnahmen Parkmöglichkeiten Kleiderordnung/Sicherheitsanforderungen Sicherheits-Broschüre Beschwerden, Diskriminierung Erste Hilfe/Verletzungen melden Beschwerdeverfahren Pinnwand/Firmen-Newsletter Betriebsinterne Information Freiwillige Rücktrittserklärung Vereinbarung I.D. Karte Folgende Angaben sind eine Prüfliste, die benötigt wird, um den/die neuen Angestellte/n in den Job und in die Abteilung und Firma einzuweisen (Orientierung). Bitte haken Sie jeden Punkt ab, während Sie die Liste mit dem/der Angestellten besprechen. Den/Die NEUE ANGESTELLTE/N EMPFANGEN Sehen Sie sich die Kopie der Bewerbung des/der Angestellten an. Seien Sie vertraut mit seinem/ihrer Erfahrung, Ausbildung und Vor-/Schulbildung. Gehen Sie zusammen mit dem/der Angestellten die Jobbeschreibung durch, einschließlich der Pflichten, Verantwortlichkeiten und beruflichen Beziehungen. Besprechen Sie mit dem/der Angestellten die Geschäftseinheit und die Bereiche der Abteilung. Erklären Sie die gesamte Organisation und wie der Mitarbeiter hineinpasst. Finden Sie die Ziele des/der Angestellten bzgl. seiner/ihrer Karriere heraus. Verbinden Sie sie mit den Zielen seiner/ihrer Position und der Abteilung
Das neue r angestellte_r orientierung checkliste es hat 3 seiten und ist ein MS Word art darunter aufgeführt personalwesen unterlagen.
NEUE/R ANGESTELLTE/R orientIERUNG checklistE Name des/der Angestellten: SVN#: Job Titel: Datum der Einstellung: Die unten stehende angekreuzte Information wurde dem Angestellten überreicht oder erklärt von der Personalabteilung oder einem Manager/Supervisor. VERGÜTUNG Und ZUSCHÜSSE/UNTERSTÜTZUNGSLEISTUNGEN Stundenzettel/Karte Leistungsbewertungen Gehaltsabrechnung Beförderungen Versicherungsprogramm-Broschüre Überweisungen Pensionsplan-Broschüre Urlaub Ausbildungshilfe Feiertage Credit Union Abwesenheit/Verspätung Aktenerwerbsplan Jury Pflicht Sparbrief-Plan Beurlaubung Krankengeld-Einschränkungen, usw. Mutterschaftsurlaub ALLGEMEINES Firmenphilosophie (Mission Statement) Ethik-Bericht Mitarbeiterhandbuch/Labor dem Sicherheitspersonal vorstellen Zustimmung/Regel-Broschüre Beförderung/Transport Disziplinarmaßnahmen Parkmöglichkeiten Kleiderordnung/Sicherheitsanforderungen Sicherheits-Broschüre Beschwerden, Diskriminierung Erste Hilfe/Verletzungen melden Beschwerdeverfahren Pinnwand/Firmen-Newsletter Betriebsinterne Information Freiwillige Rücktrittserklärung Vereinbarung I.D. Karte Folgende Angaben sind eine Prüfliste, die benötigt wird, um den/die neuen Angestellte/n in den Job und in die Abteilung und Firma einzuweisen (Orientierung). Bitte haken Sie jeden Punkt ab, während Sie die Liste mit dem/der Angestellten besprechen. Den/Die NEUE ANGESTELLTE/N EMPFANGEN Sehen Sie sich die Kopie der Bewerbung des/der Angestellten an. Seien Sie vertraut mit seinem/ihrer Erfahrung, Ausbildung und Vor-/Schulbildung. Gehen Sie zusammen mit dem/der Angestellten die Jobbeschreibung durch, einschließlich der Pflichten, Verantwortlichkeiten und beruflichen Beziehungen. Besprechen Sie mit dem/der Angestellten die Geschäftseinheit und die Bereiche der Abteilung. Erklären Sie die gesamte Organisation und wie der Mitarbeiter hineinpasst. Finden Sie die Ziele des/der Angestellten bzgl. seiner/ihrer Karriere heraus. Verbinden Sie sie mit den Zielen seiner/ihrer Position und der Abteilung
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