Das entwurf einer marktstudie es hat 11 seiten und ist ein MS Word art darunter aufgeführt verkauf & marketing unterlagen.
Beispiel für unser Dokument entwurf einer marktstudie:
MARKTSTUDIE: [TITEL] Vorbereitet für: [UNTERNEHMEN] Vorbereitet von: [DATUM] ENTWURF EINER MARKTSTUDIE 1. EINFÜHRUNG A. ZIELVORGABE Dieser Bericht enthält die Ergebnisse einer Marktstudie, die von [MARKETING-FIRMA] durchgeführt wurde, und entwickelt wurde, um die allgemeinen Eigenschaften und Größen und Trends innerhalb der Märkte für [PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN] zu identifizieren. Diese Märkte umfassen jene, die sich auf [ANGEBEN] beziehen. Insbesondere versuchte die Studie Trends zu charakterisieren und quantifizieren, die für die [PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN] von [UNTERNEHMEN] sowie für jene, die sich auf damit in Zusammenhang stehende Teilsektoren der Verbraucher-[MÄRKTE] beziehen. Die Erhebung konzentriert sich auf die [NUMMER] Hauptmärkte für die Lösung von [UNTERNEHMEN] - [LÄNDER] - beinhaltet aber auch begrenzte Informationen für andere Regionen der Welt. B. ANSATZ UND METHODIK Für diese Aufgabe hat [MARKETING-FIRMA] relevante Marktinformation sowie Informationen zur technischen Anwendung aus einer breiten Palette von Informationsquellen zusammengestellt und analysiert, die bekanntermaßen für die Zielaufgaben anwendbar sind. Zu diesen Quellen zählen zahlreiche Marktforschungs- und branchenspezifische Datenbanken im Internet, die durch kommerzielle Gateways oder "Portale" zugänglich sind, sowie einige, die über das Internet zugänglich sind. Die spezifischen Quellen beinhalten Datenbanken, die von über einem Dutzend respektierter globaler Marktforschungsunternehmen (z. B. [NAMEN]) entwickelt wurden, neben zahlreichen Handels-, Industrie-und technologiespezifischen Quellen. Für diese Aufgabe erwartet [MARKETING-FIRMA], relevante Informationsauszüge aus zahlreichen veröffentlichten und unveröffentlichten Berichten für die spätere Analyse zu erstellen. Die Strategie von [MARKETING-FIRMA] beinhaltete: Entwicklung von Suchstrategien, die allgemeine Marktinformationen und spezifische Datenelemente in Bezug auf [MÄRKTE] im Allgemeinen sowie auf das Geschäftsmodell von [UNTERNEHMEN] ergeben; Konvertieren dieser Strategien in Boolean oder anderen Such-Befehl-Aussagen für spezifische Informationsquellen; Umsetzung der Suche innerhalb der entsprechenden Datenbanken; Filterung und Organisation der erhaltenen Informationen einer Weise, die mit deren Endnutzung in Einklang steht; Zusammenführung der unterschiedlichen Datenelemente aus den verschiedenen Quellen; Analyse der gewonnenen Informationen in Bezug auf das Ziel der Studie; Präsentation der daraus resultierenden analytischen Ergebnisse in knapper Form, die für den Kunden und für potenzielle Investoren am informativsten ist. C. DAS TEAM Diese Studie ist das Ergebnis der Zusammenarbeit und der Kombination der Kompetenz und des Wissens von [NAME] und [NAME]. Die detaillierten Lebensläufe der Team-Mitglieder sind diesem Dokument als Referenz beigefügt. 2. KURZFASSUNG In [MONAT, JAHR] hat [MARKETING-FIRMA] eine umfangreiche Marktstudie durchgeführt, um [BESCHREIBEN] zu bestimmen. Die Studie wurde entworfen, um [NUMMER] Hauptfragen anzugehen: Wer ist der Zielmarkt? Wie groß in Bezug auf mögliche Einnahmen ist der Zielmarkt? Was sind die wichtigsten Vertriebskanäle? Welche Produkte/Dienstleistungen wollen potenzielle Kunden? Wie wahrscheinlich ist es, dass potenzielle Kunden diese Produkte/Dienstleistungen kaufen? Wie viel werden potenzielle Kunden wahrscheinlich für die Produkte/Dienstleistungen bezahlen? Wer sind die Hauptkonkurrenten? Gibt es Markteintrittsbarrieren? Hat [UNTERNEHMEN] einen Wettbewerbsvorteil? Diese Zusammenfassung wird sich jeder dieser Fragen widmen. Nach der Zusammenfassung sind detaillierte Ergebnisse für jede Frage in tabellarischer Form dargestellt. HAUPTPUNKTE Insgesamt war die Reaktion auf die [PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN] sehr hoch, wobei fast [%] der Befragten angaben, dass sie würden sie "höchstwahrscheinlich" benutzen. Zusätzliche [%] gaben an, dass sie sie "sehr wahrscheinlich" benutzen würden. Während diese Interessenniveaus vor der Erörterung der Preisgestaltung des Produktes/der Dienstleistung gemessen wurden, spiegeln sie dennoch ein hohes Niveau und Gesamtinteresse dar. Die Größe der Märkte für [PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN] ist schwierig zu quantifizieren und zu prognostizieren. Durch alle Schätzungen sind jedoch die Marktkomponenten derzeit erheblich und werden voraussichtlich exponentiell in den nächsten Jahren in Milliardenhöhe wachsen. Für [LAND] befinden sich die Marktschätzungen für [PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN] im Bereich von etwa [BETRAG] bis [BETRAG] in diesem Jahr, und steigend auf [BETRAG] in [JAHR]. Der [LAND] Markt wird auf etwa [BETRAG] in diesem Jahr geschätzt und soll auf etwas [BETRAG] in [JAHR] steigen. Die [PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN] von [UNTERNEHMEN] 'erscheinen besonders gut geeignet, um die Bedürfnisse dieses Markts anzugehen. [POTENZIELLE KUNDEN UND PARTNER IDENTIFIZIEREN] repräsentieren alle gute Kandidaten für profitable Beziehungen. Das Unternehmens-Marktsegment - mit seinen bewährten erfolgreichen Geschäftsmodellen - repräsentiert eine weitere potenziell lukrative Möglichkeit für Unternehmen, die effektiv und effizient [BESCHREIBEN] können. Die Lösungen von [UNTERNEHMEN] scheinen besonders gut geeignet zu sein, um dieses große Marktsegment anzugehen. Eine weitere Kategorie von potenziellen Kunden wird durch [IDENTIFIZIEREN] repräsentiert, die allerdings noch [BESCHREIBEN]. 3. ProblemDefinition In einer Welt, in der Kunden die Regeln aufstellen, ist das Organisieren von Informationen und Wissen zur treibenden Kraft bei der Schaffung von Wettbewerbsvorteilen geworden. Da wir in das Informationszeitalter eingetreten sind, hat sich die Macht des Marktes schnell von Verkäufern zu Käufern verlagert. Trotzdem gibt es noch viel zu tun für das Management von Kundenbeziehungen, um die erweiterte Kluft zwischen Kunden und Vermarkter zu überbrücken. Ein Teil der Lösung könnte sein, mit dem Verkaufen aufhören und den Kunden zu befähigen zu kaufen ... Niemand hat je behauptet, Konsumismus wäre einfach. Am einen Ende steht der arme Verbraucher, der sich einer verwirrenden Vielfalt von Waren und Dienstleistungen gegenübersieht. Auf der anderen Seite kämpfen Anbieter mit einem vielfältigen und fragmentierten Markt, was die Suche nach dem richtigen Kunden ähnlich der nach der sprichwörtlichen Nadel im Heuhaufen gestaltet
