Das checkliste - durchführung eines brainstormings es hat 3 seiten und ist ein MS Word art darunter aufgeführt geschäftsplanung & management unterlagen.
Beispiel für unser Dokument checkliste - durchführung eines brainstormings:
Brainstorming Kreatives Denken erfordert Tools wie das Brainstorming und das Affinitätsdiagramm. Brainstorming ist einfach das Auflisten aller Gedanken als Reaktion auf ein vorgegebenes Problem oder eine gestellte Frage, die dann in Gruppen sortiert werden. Im Jahr 1939 hat ein von Werbefachmann Alex Osborn geführtes Team den Begriff "Brainstorming" geprägt. Laut Osborn, "bedeutet Brainstorm das Gehirn (brain) zu nutzen, um ein kreatives Problem zu erstürmen (storm) und, um dies" befehlsmäßig auszuführen, greift jeder Brainstormer kühn das gleiche Ziel an. Kreativität ist gewünscht, aber es ist nicht erlaubt, Ideen zu bewerten oder zu diskutieren, bevor alle verstummt sind. Sämtliche Ideen gelten als legitim und oft die am weitesten hergeholten die fruchtbarsten. Strukturiertes Brainstorming liefert zahlreiche kreative Ideen zu einer vorgegebenen "zentralen Frage". Richtig durchgeührt, zapft es die Fähigkeit des menschlichen Gehirns zum Querdenken und zur freien Assoziation an. Ein Brainstorming beginnt mit einer klaren Frage und endet mit einer unbearbeiteten Liste mit Ideen. Darum geht es hier: Eine unbearbeitete Liste mit Ideen. Einige werden gut sein, andere nicht. Wenn Sie aber die Ideen während der Brainstormings zu analysieren versuchen, werden Sie die Sitzung ruinieren. Warten Sie. Später können Sie die Ergebnisse eines Brainstormings mit anderen Tools zur Qualitätsverbesserung analysieren. Insbesondere die Erstellung von Affinitätsdiagrammen ist dazu ausgelegt, eine unbearbeitete Liste zu sortieren, wobei das "Bauchgefühl" verwendet wird, um die unbearbeiteten Ideen zu kategorisieren. Es ist meistens der nächste Schritt nach dem Brainstorming. Vor Beginn jedes effektiven Brainstormings müssen Spielregeln festgelegt werden. Dies bedeutet nicht, dass die Grenzen so eng gesetzt werden, dass man nicht Spaß haben oder kreativ sein kann. Es bedeutet, dass ein Verhaltenskodex für die Interaktion von Person zu Person festgelegt wird. Wenn dieser Verhaltenskodex verletzt wird, hören die Leute auf, kreativ zu sein. Der beste Weg, um sinnvolle Spielregeln zu haben, ist es, das Team seine eigenen schaffen zu lassen. Versuchen Sie, ein Mini-Brainstorming zu veranstalten, um die Spielregeln für das eigentliche Brainstorming zu erstellen. Dies ist auch eine gute Gelegenheit, die Fähigkeiten zu üben, die für ein effektives Brainstorming erforderlich sind. Dies ermöglicht es dem Team auch, mit akzeptablen und inakzeptablen Verhaltensweisen umzugehen. Nur wenn das Team die wichtigsten Spielregeln nicht festgesetzt hat, sollten Sie (als Moderator) diese zur Liste hinzuzufügen. Achten Sie darauf, sobald die Liste mit den Grundregeln erstellt ist, den Konsens zu erhalten, dass die Sitzung gemäß diesen Regeln durchgeführt wird, und hängen Sie sie an einer gut sichtbaren Stelle im Zimmer auf. BrainstormING HILFT, speZIFISCHE FRAGEN ZU BEANTWORTEN, WIE: Welche Chancen haben wir in diesem Jahr? Welche Faktoren schränken die Leistung in Abteilung X ein? Was könnte der Grund für das Problem Y sein? Was können wir tun, um das Problem Z zu lösen? Allerdings kann ein Brainstorming Ihnen nicht helfen, Ursachen von Problemen eindeutig zu identifizieren, Ideen in einer sinnvollen Reihenfolge aufzulisten, wichtige Ideen auszuwählen oder Lösungen zu überprüfen. Zur Durchführung eines erfolgreichen Brainstormings: Stellen Sie sicher, dass jeder die zentrale Frage versteht und mit ihr zufrieden ist, bevor Sie Ideen annehmen. Vielleicht möchten Sie jedem ein paar Sekunden Zeit geben, um einige Ideen zu notieren, bevor es losgeht. Beginnen Sie damit, indem Sie um den Tisch herumgehen oder im Zimmer umhergehen, um jedem die Chance zu geben, seine Ideen vorzutragen oder auch nicht. Nach ein paar Runden können Sie es dann losgehen lassen. Mehr Ideen sind besser
